Praktische Lektionen

 

1. Inwiefern hast du deine Beziehung zum Vater und Jesus gepflegt?

2. Inwiefern hast du die Menschen in deinem engsten Umfeld (Familie u.a.) wertgeschätzt und sie im Namen von Jesus geliebt?

3. Inwiefern konntest du für die Menschen in deinem ungläubigen Umfeld ein Wegweiser zu Gott sein (Heilung, Zeugnis, Wort der Erkenntnis u.a.)?

4. Inwiefern konntest du deinen Glaubensgeschwistern dienen und ihnen Zeugnis von Gottes Wirken geben?

5. Inwiefern konnte der Heilige Geist deine Finanzen zur Ehre Gottes einsetzen?

6. Inwiefern konnte der Heilige Geist über deine Zeit bestimmen?

7. Inwiefern konnte der Heilige Geist dir bei einem gesunden Umgang mit deinen Gefühlen helfen?

8. Inwiefern hast du dich besser oder schlechter dargestellt, als du es in Gottes Augen bist?

9. Inwiefern warst du geneigt nicht ganz ehrlich zu sein?

10. Inwiefern konntest du deine Verantwortung im Gebet für Menschen deiner LifeTeams / Gemeinde, Leiterschaft, Familie, Arbeitsplatz, Regierung, Umfeld wahrnehmen?

11. Inwiefern konntest du deine Verantwortung in Bezug auf die Ziele (Dienst) die du zusammen mit deinen Teams und Gott gesteckt hast wahrnehmen?

 

1

Richtlinien für einen SEAL Offizier:

- Es wird von dir nicht erwartet alles zu wissen, aber es wird erwartet das du in deiner Arbeit und Leitung das Höchstmaß deiner Fähigkeiten, Erkenntnisse und Autorität abrufst.

- Sei ein Mannschaftskamerad. Was gut für das Team ist hat Priorität über dem was gut für dich ist.

- Demonstriere Professionalität in allen Dingen die du tust. Sei Gerissen und kleide dich auch so.

- Lerne die Fähigkeiten und Begrenzungen deiner Leute und deiner Ausrüstungen kennen.

Du musst erkennen das dein Maßstab Ihr Maßstab sein wird.

- Realisiere das deine Leute Smart, Motiviert, Unterrichtet und befähigt sind.

Trainiere, Coache und Mentor deine Leute, aber behaupte keine Erfahrung zu haben die nicht hast.

- Opfere niemals was richtig ist für das was bequem und Praktisch erscheint.

2

- Kommuniziere nach oben, unten und quer auf allen Ebenen um ein Situationsabhängiges Bewusstsein für Leiter auf jeder Ebene zu schaffen.

- Lebe das Leben eines Leiters – ein Leben mit Werten, Charakter, Mut und Disziplin. Gebrauche deine Zeit außerhalb des Dienstes Konstruktiv indem du Dinge tust die dich und andere in irgendeiner Weise besser machen.

- Realisiere, das was du in deinem Umfeld tust und zulässt deinen Standard weit mehr definiert als die Worte die du sprichst.

- Bevollmächtige deine Untergebene/Mitstreiter um in ihren höchsten Leiterschafts Qualitäten und Entscheidungen zu agieren.

Trainiere sie, vertraue ihnen und halte den Standard.

- Hier geht es nicht um ein Beliebtheits Wettbewerb. Du musst nicht gemocht werden um effektiv zu sein, aber du musst definitiv respektiert werden.

3

- Über allem, erinnere dich daran das du als Mitglied eines anspruchsvollen Zweiges eines ehrenvollen Berufs dienst.

Behandle jeden Tag im Dienst als eine Möglichkeit und ein Privileg.

Die 5 Grundätze der Seal Einheit:

1. Wir verpflichten uns gegenüber dem Team

und der Mission.

2. Wir halten durch.

3. Wir schätzen den Sieg

4. Wir zeichnen uns in unklaren Situationen

aus

5. Wir stehen mit einem Fuß im Wasser

Der Begriff „SEAL“ ist ein Akronym aus den Wörtern Sea, Air, Land (Meer, Luft, Boden), die die Einsatzorte der Spezialeinheit zum Ausdruck bringen. Es entspricht ferner dem englischen Ausdruck für Seehund/Robbe und wird auch so ausgesprochen.[4]

Inoffizielles Motto der Einheit ist: The Only Easy Day Was Yesterday (dt.: „Der einzige leichte Tag war gestern“)

 

 

Weitere Übungen aus

www.ch4ch.ch